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牛犇犇不卑不亢的将自己给介绍了一遍。
李健点了点头，然后看向了其他人。
“你们是不是也对我说的十条多少有些意见？其实有意见也很正常，正如我之前说的，事情是讨论出来的。”
“大家都是可以提出意见和好的建议，然后慢慢的完善。”
“不过刚刚牛长老说的几点我不认为有什么不妥之处，首先我说的店面进行统一，这是一种新的经营模式。”
“店面大小这个没有关系，我们只需要经营方式，还有物品的摆放区域划分好就行。”
“我们设想一下，就拿牛长老来说，如果你在张三家的店面买了一样东西，或者说你经常性的去他家买东西。”
“那么时间一久你是不是就会记住，某一个产品就会在某一个区域，那么你需要购买的话，是不是直接来到某一个区域寻找就行了？”
“那么这样一来造成的优势就是，节省了消费者大量的时间，也能最快时间让顾客找到自己想要的产品。”
“如此一来，顾客找到了自己的物品之后，要么就会快速离开，要么就会去其他区域进行挑选购买。”
“那么这样一来好处就体现出来了，比如人员不会出现拥挤和混乱的情况，这就减少了我们的空间占用以及员工的浪费。”
“另外，顾客买好了自己想要的物品之后，就会有时间有精力去寻找其他的商品。”
“如果他将时间浪费在寻找自己需要的产品上，这就是一种麻烦，甚至会导致顾客不耐烦的情绪，找不到物品，就需要询问我们的导购员。”
“那么我们有多少导购员才够用呢？对方会不会觉得不耐烦，直接离开了？”
“所以我说的统一并不是说店铺全部都一样，我说的是店内的摆设格局要一样。”
“这样你就可以直接去挑中你需要的物品，那么现在你去了别的地方需要购买物品，比如说这家店是李四的。”
“那么你之前在张三家经常性购买这种商品，你到了李四家，也可以直接锁定某一样产品。”
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