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    比如户外帐篷。

    天成非洲项目需要一千万顶，但自己组建厂区，不计算系统这个因素，哪怕能拿下国内市场，但库存会占据一笔资金，厂区会占据一笔资金，商会会少一个项目，天成会多一批竞争对手。

    而如果把它交给会员做，增加一个实业，增加一批开拓市场的渠道商，天成还能成本拿到一千万顶帐篷，带动几个vip企业发展，吸引一批被渠道商挤兑的活不下去的竞争对手加入商会……

    这就是互相促进，共同发展。

    当然，拼团制造的产品，都是'放的住'的耐用品，哪怕制造商、渠道商失败了，商会也可以抽调自身资金回购库存货物、厂区设备，保证创业者回本，渠道商不赔。

    但既然发起这个项目，必然做好市场调研，肯定有的赚。

    而正是借助这种模式，天成商会降低了产品成本，降低了市场物价，提高了企业利润，让曾经买不起或不舍得购买这些产品的群众，有了消费念头，从而带动消费水平、生活水平……

    因此，该项目获得东山、华夏等多方面给予的补贴、福利和荣誉，甚至让许多地方官企、华夏级企业参与进来。

    也因此，这些企业全都采用天成的原材料，比如西伯利亚矿产、鄂霍茨克木材、尼奥布拉斯农副产品、龙天电子元件、万事科技电子产品代加工……

    后续还有南洋橡胶、人工钻石、非洲黄金、黑山铝土、南极矿产……

    至于暴产能会不会发生'通货膨胀'，看看拼团数量，这些项目全都是计划产物。

    其实，这也是'大数据'的一种应用，通过各个产业服务器，整理相关数据，以比较保守的算法，得出对应需求，产生新项目。

    如果SG用户增加，提取信息汇总后的数据将会更可靠，犹如做一份有效调查表。

    截止目前，商会已经开启五万多个项目，成功发起五万多次拼团，小到指甲刀、挖耳勺、钥匙扣，大到家电家具、汽车电子。

    在葛小天计划中，今年下半年还会开启拼新村、拼社区、拼商城……

    对，拼社区，拼商城！

    天成房地产在某地发起社区拼团，该区域潜在购房者参与拼团，数量达到一定规模，天成建筑设计院给出星月湾效果图，所有购房者确定后，天成建筑做出报价，天成房地产做出沙盘、GIS模型，并公布房价，拼团者支付订金，签订预付合同，当地第N期星月湾开搞。

    有社区，自然有商业活动，当地创业者、企业家，再拼商城、广场等等。

    如果是富豪，还可以拼别墅区、恒温房、智慧家居……

    再过几年，或许还会出现DIY城市，增加居民归属感。

    然后……

    拆除老城市，开启新一轮基建，大生意又有了。

    之所以年底推出，是因为这个项目还不成熟。

    比如跟地方沟通、合作、处理拆迁、采用天成标准等等。

    再比如……

    召开一场划时代的天成商会2.0新闻发布会。

    以及实验这种拼团的可行性。

    葛小天翻看过项目列表，拿出白纸写写画画。

    东山清港、潍城、淄城、济府、德城、北河石家莊、西山并州、榆林、过银川，抵达大漠，约一千五百公里。

    “先拼一条通天大道！”


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